3月21日，新利服务场馆事业部召开以“有质量的发展、共创美好未来”为主题的工作规划会议，对2025年的重点工作进行了全面规划与部署。会议紧密围绕集团发展方向，明确了事业部的发展路径，细化了各项保障措施，力求为新一年的工作奠定坚实基础，助力客户、业主方实现价值提升，携手共创美好前景。

 精准锚定集团战略发展方向

会议开场，事业部总经理樊晓漫首先对集团2025年的整体布局进行了深入解读。樊总明确指出，新利场馆事业部将深度融入集团整体工作规划，充分发挥其在场馆运营管理领域的专业特长。针对集团提出的 “创新发展、提升服务质量” 等核心目标，事业部精心制定了一系列详尽且具针对性的年度工作计划，旨在确保各项工作有条不紊地推进，与集团发展同频共振。

聚焦 “服务 + 经营” 双轮驱动

2025 年，场馆事业部将重点发力“服务+经营”双轮驱动模式，以提升服务品质和客户满意度为核心，逐步优化运营流程，实现经营效益的最大化。会议明确了2025年的工作目标和重点任务，成立了场馆事业部运营小组，建立了沟通机制、问题反馈机制、关键事项亮灯及督办机制、服务缺陷反馈机制、考核机制。通过发现问题、分析问题、优化建议，帮助项目提升服务品质。

以高水平团队助推客户高质量发展

会议强调，2025 年是新利场馆事业部迈向高质量发展的关键一年。全体员工需紧密围绕集团战略，以年度目标为指引，明确自身发展方向，细化工作措施，推动各项工作取得新突破。同时，会议着重指出，全体人员应秉持“同路人”精神，高度重视合作方利益，积极为服务项目及合作单位赋能。事业部将深入了解合作方需求，定制个性化的服务方案，助力合作方提升运营效益；同时通过优化服务流程、提升运营效率等举措，为合作方提供更优质、更具价值的服务。实现双方的互利共赢与共同发展。

新利服务场馆事业部将以此次年度工作规划会议为新起点，全面贯彻落实集团战略部署。持续聚焦服务品质提升，优化运营流程，强化团队建设，为集团发展贡献更大力量，为赋能合作方助力其发展贡献最大力量。新利有信心，在全体员工的共同努力下，新利服务一定能创造更加辉煌的业绩，开创公司美好的明天。